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Diagnostic
d'un Conseil d'administration ou de Surveilance
La composition
de mon Conseil d'Administration est-il en harmonie avec la stratégie
de ma société ?
Comment
se situe le fonctionnement de mon Conseil d'Administration par
rapport aux bonnes pratiques ?
Comment
valider la situation d'aujourd'hui vis à vis de tiers ?
Comment l'améliorer ?
Autant de questions
délicates sur lesquelles vous aimeriez des réponses.
Mais vous n'avez pas le temps d'approfondir, vous sentez que des
réticences se feront jour chez les administrateurs en place
si vous abordez le sujet sans préparation.
Certains tiers (ex:
investisseurs potentiels) vous font sentir qu'ils aimeraient être
informés sur ce fonctionnement avant de s'engager plus
avant avec vous.
G
& S vous propose une méthode systématique et
rationnelle pour établir le diagnostic et des préconisations
d'amélioration.
G & S intervient
principalement pour tous les types de sociétés:
cotées, proches d'entrer en bourse, de filiales de sociétés
étrangères, d'organismes de financement ayant des
administrateurs dans d'autres sociétés,..
.G & S adapte la composition de l'équipe intervenant
en fonction de chaque cas particulier et propose un devis avec
engagements de résultats.
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